Paréntesis necesario: cuando el desarrollo sostenible empieza por dentro
- ASG PODS

- 11 abr
- 3 Min. de lectura
En ASG Pods nos gusta mirar la sostenibilidad desde todos los ángulos posibles: desde la agenda global hasta las decisiones cotidianas. En el Episodio 8, de ASG Pods, dimos un paso hacia adentro. Porque sí, los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) siguen siendo un marco urgente y vigente, pero ¿qué pasa si nos falta algo más personal? Algo más humano.
Con Joanna Prieto hablamos de pausas. De propósito. De autorregulación. Hablamos de lo que pasa cuando, en medio del ruido del rendimiento y la hiperconexión, alguien se atreve a hacer un paréntesis para preguntarse: ¿dónde estoy yo en esta agenda global?
Joanna nos introduce a los Objetivos de Desarrollo Interno (ODIs), un marco que propone poner al individuo en el centro del cambio. Y lo hace desde un enfoque que resulta refrescante y urgente: el del humanismo digital.
Humanismo digital: tecnología con rostro humano
El concepto puede sonar abstracto, pero en realidad toca fibras muy concretas. El humanismo digital no es otra cosa que una invitación a recuperar lo esencial en un mundo cada vez más tecnologizado. Vivimos rodeados de avances exponenciales, pero, ¿hemos evolucionado al mismo ritmo en nuestra forma de pensar, decidir o conectarnos con otros?
La tecnología ha llegado a nuestras vidas como un vendaval: transforma industrias, redefine empleos y moldea comportamientos. Pero también puede generar angustia, desigualdad y desconexión. Es ahí donde el humanismo digital propone un contrapeso: una pausa. Una “epoché”, como la llama la filosofía fenomenológica, esa capacidad de suspender juicios automáticos para mirar con más atención. Y decidir con más conciencia.
En esa misma línea, el productor del episodio, Iohan Estévez, nos comparte sus reflexiones en su artículo Elogio al paréntesis, refiriéndose a la “pausa” como un acto ético y transformador: una manera de detenerse no para evadir, sino para mirar con más claridad y decidir mejor.
De los ODS a los ODIs: sostenibilidad con espejo
En 2015, los ODS marcaron una hoja de ruta ambiciosa para el planeta. Pero en ese marco faltaba una pieza: el individuo. Los Objetivos de Desarrollo Interno (ODIs) surgen como un complemento necesario, especialmente tras la pandemia, que dejó en evidencia los vacíos de salud mental, sentido de pertenencia y capacidades adaptativas.
Los ODIs se organizan en cinco dimensiones: el ser, el pensar, el actuar, el relacionarse y el colaborar. Dentro de cada una se agrupan competencias como la autenticidad, la compasión, la creatividad, la resiliencia o la mentalidad de aprendizaje. No se trata de habilidades blandas decorativas, sino de las capacidades necesarias para sostener cualquier transformación real.
Transformación personal con impacto organizacional
Una de las claves de esta conversación fue entender que la sostenibilidad no solo se juega en las estrategias corporativas, sino en las personas que las lideran. Si una organización quiere alcanzar los ODS, necesita que sus equipos estén preparados, motivados y alineados desde lo más profundo.
Joanna lo resume así: no hay resultados extraordinarios sin individuos que desarrollen su máximo potencial. Y eso requiere una mirada más humana desde los liderazgos, desde los marcos de gobierno corporativo y desde las culturas organizacionales. De ahí que el propósito, el ikigai, la motivación intrínseca, dejen de ser temas inspiracionales para convertirse en parte de la estrategia.
La pausa como acto político y organizacional
Detenerse también es avanzar. Esa fue una de las ideas más potentes que nos dejó este episodio. En una cultura de productividad compulsiva, hacer un paréntesis es casi un acto subversivo. Pero también puede ser el primer paso hacia una transformación más sostenible, porque nos permite revisar supuestos, re enfocar prioridades y actuar con más lucidez.
Como dijo Joanna Prieto en el episodio:
"¿Cuántas veces paramos? De ahí lo bonito del poder de la pausa, del poder de parar, algo que poco hacemos los seres humanos y que nos tocó a la mala hacerlo en la pandemia, pero que nos dio durísimo parar”.
Asimismo, Iohan Estévez, hace énfasis en esta idea con una gran reflexión:
"No toda pausa es evasión. Hay pausas que sirven para reorganizar, para revisar supuestos, para pensar sin distracciones."
Desde ASG Pods celebramos esta mirada. Porque sabemos que la sostenibilidad no empieza (ni termina) en un reporte, sino en una persona que decide cambiar. Y a veces, el cambio más profundo empieza por parar.
Agradecemos a Joanna Prieto y a Iohan Estévez por recordarnos que detenerse no es rendirse, sino atreverse a mirar con más profundidad. Porque solo cuando hacemos espacio para la pausa, abrimos también la puerta al cambio.
Te invitamos a escuchar esta interesante conversación y otros temas similares en nuestro podcast ASG PODS. Encuéntranos en Youtube y en Spotify.
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